Intervija Ar Andreju Andrejevu: Badoo: Pārveidošana, Kamene

Satura rādītājs:

Intervija Ar Andreju Andrejevu: Badoo: Pārveidošana, Kamene
Intervija Ar Andreju Andrejevu: Badoo: Pārveidošana, Kamene

Video: Intervija Ar Andreju Andrejevu: Badoo: Pārveidošana, Kamene

Video: Intervija Ar Andreju Andrejevu: Badoo: Pārveidošana, Kamene
Video: ИДИОТЫ НА BADOO 2024, Marts
Anonim
iepazīšanās lietotnes tālrunī
iepazīšanās lietotnes tālrunī

Andrejs Andrejevs ir noslēgts un kautrīgs cilvēks. Bet tomēr ļoti, ļoti interesanti. Aicinām jūs izlasīt interviju, ko viņš pirms pāris gadiem sniedza Business Insider.

Raksta saturs

  • 1 Badoo
  • 2 Partnerība
  • 3 Badoo, Andrejs, Krievija un Londona

Pēc raksta izlasīšanas jūs sāksiet labāk saprast, kā darbojas tiešsaistes iepazīšanās industrija.

Ej.

BadooBadoo

Business Insider: Kāpēc mēs nesāksim runāt par jauno Badoo? Kādas ir lielākās izmaiņas?

Andrejs Andrejevs: Jaunais Badoo, kuru jūs šodien varat redzēt, ir tikai skelets visam pārsteidzošu, spēli mainošu funkciju kopumam, kas drīzumā parādīsies. Tagad mums ir iespēja tos ieviest.

Viss jauns! Mēs pilnībā pārveidojām lietotni, pārveidojām zīmolu, analizējām un pārskatījām 11 gadu pieredzi, lai uzlabotu un optimizētu UX un vienkāršotu īpaši sarežģītās funkcijas.

BI: Man radās iespaids, ka "kapitālais remonts" bija plānots ilgu laiku. Kāpēc tagad?

AA: Pareizi, es jau labu laiku domāju par Badoo pārtaisīšanu. Viņš sāka atgādināt (kā mēs to iekšēji saucam) "Frankenšteinu". Tas galu galā notiek ar katru produktu. Pievienojot funkcijas, gūstot peļņu vai vienkārši mēģinot uzlabot lietotāja pieredzi, pievienojot jaunus jautrus komponentus, tas izskatās kā maza eglīte ar daudzām pogām, izvēlnēm izvēlnēs utt.

Vecā saskarne mūs daudzējādā ziņā ierobežoja. Lai gan mēs to esam daudzkārt mainījuši un uzlabojuši, mums nācās atzīt, ka vairs nevaram izveidot jaunas funkcijas vecajā saskarnē.

Tas bija ilgs domāšanas process. Pēc daudzām ideju vētrām un ar Badoo komandas palīdzību es sapratu, kurā virzienā mums jāiet.

BI: Vai bija kādi faktori, kas jūs apturēja, palēnināja?

AA: Badoo ir vairāk nekā 340 miljoni lietotāju, kuri dabiski ir pieraduši pie noteiktas saskarnes. Mēs vienmēr pārbaudām, pirms kaut ko mainām lietojumprogrammā. Testi vairākkārt ir parādījuši, ka pat nelielas izmaiņas, teiksim, pogas pozīcijā, var izraisīt aktivitātes vai ienākumu samazināšanos. Jā, šī ir monetizēto produktu reālā dzīve.

Meitene ar tālruni
Meitene ar tālruni

Tas bija vēl viens iemesls, kāpēc programmas izstrāde bija tik ilga. Mums vienkārši vajadzēja pārliecināties, ka nezaudējam svarīgas funkcijas, padarot jauno dizainu pārāk intuitīvu.

BI: Vai ir noņemtas kādas funkcijas?

Neko neatstāt. Bet dažas funkcijas ir optimizētas. Pārbaudīts un optimizēts.

BI: Jūs jau iepriekš minējāt, ka Badoo ir vairāk sociālais tīkls nekā iepazīšanās lietotne. Kā jūs atšķirat šīs lietas?

AA: Badoo ir gara vēsture, un mēs zinām, ko vēlas mūsu lietotāji. Jā, protams, tā būtībā ir iepazīšanās lietotne. Bet iepazīšanās daudziem cilvēkiem ir flirts, tērzēšana utt. Kādreiz iepazīšanās lietotnes bija kā sekss. Bet kā ar reālo dzīvi, teiksim, bārā? Jūs ne tikai dodaties pie katra bārā esošā cilvēka un veicat randiņu. Dažreiz jūs vienkārši ienākat un iedzerat, tērzējat un dodaties prom, un nekas nenotiek. Dažreiz jūs iegūstat draugus. Jūs nevarat vienkārši noņemt sociālo aspektu no iepazīšanās, jo tas būtu mazliet garlaicīgi.

Badoo noteikti palīdz jums izpētīt pasauli ārpus esošā draugu loka, un tas ir vēl viens iemesls, kāpēc tā ir sociāla.

Puisis tīklā
Puisis tīklā

Partnerība

BI: kaut kas, kas atšķir Badoo, ir iesaistīšanās ar dažādiem zīmoliem un lietotnēm. Kas aiz tā visa slēpjas?

AA: Mēs sadarbojamies ar visiem šiem uzņēmumiem uz partnerības pamata. Badoo ir ļoti spēcīga platforma. Tā ir kā Lego spēle - mēs sākam katru partnerību, izveidojot produktu no jau esošajiem avotiem un pēc tam pievienojot nepieciešamo informāciju.

BI: Kā darbojas partnerība? Kā jūs satikt šos cilvēkus?

Tas var notikt nejauši. Es varu satikties ar šo cilvēku, teiksim, kādā pasākumā. Piemēram, dibinātāju forumā vai šajos daudzajos, daudzajos un daudzajos pasākumos. Dažreiz cilvēki paši vēršas pie manis. Veikt, piemēram, Bumble. Kad mēs pirmo reizi paziņojām par manu partnerību ar Vitniju, meitenes šajā birojā sāka ierindoties. Viņi lūdza padomu par ieguldījumiem, turpmākajiem soļiem utt. Tas bija grūts laiks. Katru reizi, kad mēs kaut ko darām publiski, parādās bariņš cilvēku, kuri vēlas ar mani parunāties.

BI: Kā ar finanšu modeli?

AA: Viss ir atkarīgs no apstākļiem. Piemēram, izmantojiet partnerattiecības ar Tango, Amerikas kurjeru. Šeit viss ir 50/50. Mēs nodarbojamies ar tehnoloģijām, un viņi veic mārketingu. Viņi piesaista jaunus lietotājus, un mēs esam atbildīgi par lietotāju iepriecināšanu. Tas ir viens no partnerības veidiem.

Sapulces vietne
Sapulces vietne

Ar Bumble viss bija citādi. Tas vairs nav standarta 50/50. Tas ir tad, kad mēs cenšamies saprast un definēt biznesa modeli kopā. Mēs kopā cenšamies noteikt turpmākā projekta virzienu. Ja satieku cilvēku, kuram varu uzticēties, ja uzskatu, ka cilvēks var paveikt šo projektu, ar prieku tajā piedalos.

BI: Jūs minējāt, ka jūs uzticat mārketingu saviem partneriem. Vai jūs plānojat to darīt iekšēji nākotnē?

AA: Nē, es domāju, ka Vitnija ir ļoti laba tajā, ko viņa dara, viņa ir ļoti spēcīga mārketingā, un es nedomāju, ka uz to mums vajadzētu koncentrēties. Mēs priecājamies par partnerību, kas mums ir ar Vitniju. Mēs nodrošinām visu infrastruktūru, visas tehnoloģijas, visus pakalpojumus, un tā koncentrējas tikai uz vienu lietu: mārketingu.

BI: Vai jūs pašlaik plānojat iegādāties citus uzņēmumus?

AA: Pašlaik esmu ļoti aizņemts ar Badoo. Mēs nekad neko neieguvām - tā vietā mēs nodrošinājām daudzas veiksmīgas partnerattiecības, kurās mēs iekļāvām tehnoloģiju un monetizācijas daļas, un cits partneris rūpējās par mārketingu un lietotāju trafiku.

BI: Vai jūs baidāties no kanibalizācijas jūsu izlaistajās lietojumprogrammās?

AA: Nē, mēs nebaidāmies. Viņi visi ir ļoti atšķirīgi. Tas ir tāpat kā ar restorāniem. Ja aiz stūra tiek atvērts jauns restorāns, jūs nepārtrauksit apmeklēt iestādi, kuru esat mīlējis jau ilgu laiku.

Sapulces vietne
Sapulces vietne

Visas lietojumprogrammas, kurās strādājam, atšķiras viena no otras. Mēs lietotājiem dodam izvēles brīvību.

Mūsu garastāvoklis katru dienu mainās dažādu faktoru ietekmē. Tātad, vai cilvēkiem vajadzētu gaidīt tikai vienu lietotni vai apmeklēt tikai vienu restorānu?

BI: Vai jūs varētu man pastāstīt stāstu par Badoo un Bumble? Pagājušā gada TechCrunch rakstā bija teikts, ka jūs iegādājāties uzņēmumu.

AA: Es to nepirku. Investēja un sniedza tehnisko atbalstu.

Mēs ar Vitniju kopīgi sākām biznesu jau 2014. gadā, man patika viņas redzējums par uz sievietēm orientētu uzņēmumu sociālo mediju telpā un es ticēju tam, ko viņa gribēja sasniegt. Man ir bijusi iespaidīga pieredze šajā nozarē, un tā arī darīju. Esmu atbalstījis un veicinājis viņas aktivitātes.

Kaut arī Bumble ir pieejama dažām mūsu Badoo London infrastruktūrām, tā darbojas autonomi kā pilnīgi atsevišķs uzņēmums; galvenā mītne atrodas Teksasā Vitnija vadībā.

Lai gan es dienu no dienas esmu koncentrējies uz Badoo, joprojām esmu aktīvs Bumble partneris. Mēs ar Vitniju cieši sadarbojamies, un, pateicoties tam, ko esmu uzbūvējis Badoo, es varu nodrošināt ievērojamus resursus Bumble. Esmu ļoti cieši saistīts ar visu, kas saistīts ar produktu izlaišanu šajā uzņēmumā.

Divu puišu sadarbība
Divu puišu sadarbība

BI: 2012. gadā jūs teicāt, ka neesat pārliecināts par IPO. Vai kopš tā laika kaut kas ir mainījies?

AA: Badoo man ir kā mīļākais bērns. Kaut arī diezgan vecs bērns. Badoo nav tikai atsevišķs produkts. Tā ir milzīga mašīna, funkciju rūpnīca, kurā strādā ļoti daudz talantīgu un uzticīgu cilvēku.

IPO katram uzņēmumam nozīmē beigu sākumu, kad struktūra kļūst kooperatīvāka un novatoriskus projektus ir grūti nodot tiešajiem vadītājiem.

Tici vai nē. Ir pagājuši 11 gadi, un šķiet, ka tas joprojām ir starta uzņēmums. Mēs esam atvērti jaunām idejām - no jebkura mūsu komandas locekļa puses. Testēšana, kļūdīšanās, jaunu, Badoo produktu radīšana. Kā var to nemīlēt? Es domāju, ka kādu laiku būšu veltīts šim biznesam.

Badoo, Andrejs, Krievija un Londona

BI: Kā ar tavu karjeru? Ko jūs darījāt pirms Badoo?

AA: Pirms sāku darbu Badoo, es izveidoju diezgan daudz veiksmīgu projektu, piemēram, Begun un Mamba.

BI: Jūs dzīvojat Londonā. Kāpēc?

AA: Man šeit vienkārši patīk. Dzīvesveids, enerģija, cilvēki. Es stingri uzskatu, ka jūs veidojat to, kas jūs ieskauj. Mūsu biroji Lielbritānijā atrodas Vestendā. Iemesls tam ir tas, ka tā ir ļoti dzīvespriecīga un daudzveidīga teritorija, un tā es gribu būt Badu.

Andrejs Andrejevs
Andrejs Andrejevs

BI: Iepriekš tika minēts, ka mainījāt vārdu. Kāpēc jūs nolēmāt to darīt?

AA: Es baidos, ka šeit nav sazvērestības teorijas. Kā es vēlētos, lai būtu. Es izmantoju sava tēva uzvārdu, bet pēc pārcelšanās uz Eiropu ātri sapratu, ka cilvēki patiešām cenšas visu iespējamo pareizi izrunāt un uzrakstīt manu vārdu. Tāpēc es nolēmu atvieglot dzīvi visiem (arī man pašam) un sāku lietot mammas uzvārdu. Tas arī izklausās diezgan forši, vai ne? Andrejs Andrejevs.

BI: Viena lieta, kurai es vēlētos pieskarties, ir Krievijas tehnoloģiju uzņēmumu uztvere Rietumos. Mums ir tādi uzņēmumi kā Yandex, VKontakte, taču viņi bieži nevēlas paplašināties uz rietumiem. Kāpēc jūs domājat, ka tas tā ir?

AA: Ir daudzas lietas, kas atšķiras gan Krievijā, gan Krievijas biznesa telpā. Pirmkārt - mentalitāte. Krievija ir tik unikāls un specifisks tirgus, tas ļoti atšķiras no visa, ko redzat. Jūs pārdodat ne tikai kafiju, bet arī pieredzi, kas saistīta ar emocijām, attiecībām un īpašiem ieradumiem. Lai gūtu panākumus, jums ļoti labi jāzina un jādzīvo savā tirgū.

Daudzos gadījumos Krievijas produkti un biznesa projekti ir ļoti tālu no rietumu mentalitātes. Arī vietējo alternatīvu pieejamība tirgū nepalīdz. Tāpēc es domāju, ka viņi nolēma palikt pie tā, ko viņi jau zina, un tirgū, kur tas darbojas vislabāk.

BI: Šķiet, ka Badoo ilgu laiku izvairījās no publicitātes. Kāpēc tas tā ir?

Andrejs Andrejevs
Andrejs Andrejevs

AA: Badoo ir tehnoloģiju uzņēmums, kuru dibinājuši tīri tehniski cilvēki. Mēs nekad neesam bijuši saistīti ar PR. Badoo tika dibināts, kad tehnikas uzņēmumiem nebija vajadzīgas sabiedriskās attiecības. Viss, kas jums jādara, ir patiešām labs produkts, kas pats par sevi ir izrāviens. Tomēr mēs joprojām esam uz produktu / tehnoloģiju orientēts uzņēmums, un PR nav kaut kas, pie kā mēs esam pieraduši.

BI: Vai jūsu publiska publiskošana nav apzināts lēmums no jūsu puses?

AA: Ja godīgi, es neesmu tāda veida cilvēks, kurš koncentrētos uz savu publisko tēlu. Es koncentrējos uz biznesu, produktu. Es cenšos darīt visu iespējamo. Ja es gūšu rezultātus - piemēram, neseno Badoo pārveidošanu, piemēram, ar lepnumu, es par to runāju. Uz brīdi dodieties ārā, apspriediet to un atgriezieties savā darba vietā.

BI: Vai tas ir jaunais Endrjū? Vai plānojat veikt vairāk interviju?

AA: Nē, nē, nē, nē, nē. Vienkārši es šobrīd nevaru paslēpties. Man nav tiesību būt pieticīgam - mēs esam paveikuši lielisku darbu. Es uzskatu, ka mana atbildība ir runāt par to skaļi, lai visi par to zinātu.

BI: Vai Badoo plāno ASV mārketinga kampaņu? Vai esat gatavs iet plecu pie pleca ar Tinder, vai arī šis tirgus nav tas, uz kuru jūs šobrīd koncentrējaties?

AA: Es to atstāšu Bumble ziņā, un mēs pagaidām paliksim Eiropā.

Ieteicams: